L’AXE TECHNOLOGIQUE : Gemplus/ Gemalto, Daily motion

1. LES SOCIETES GEMPLUS/GEMALTO

L’origine de ces sociétés. Leurs activités notamment stratégiques. Leurs déboires et rachats. La réaction des autorités françaises (Pourquoi ? Comment ?). Où en est Gemalto aujourd’hui ? Ses défis, quels propriétaires ?
L’affaire Gemplus/Gemalto, une perte technologique pour le pays ?

Gemplus est une société spécialisée dans la fabrication de cartes à puce fondée en 1988 par six ingénieurs de Thomson. Ceci fut rendu possible par 100 millions de Francs d’aides publiques et d’importantes commandes de France télécom pour ses cartes téléphoniques. L’entreprise se développe très vite dans les années 90 avec une croissance de 40 % par an. Elle n’a que très peu de concurrents. Le savoir faire de Gemplus a attiré les investisseurs américains et l’entreprise a été au centre d’une guerre économique.

En 2000 le Fonds d’investissement Texas Pacific Group, entre dans le capital a hauteur de 26 % ce qui lui permet d’obtenir une majorité au Conseil d’Administration et de transférer le siège social au Luxembourg. En 2002, alors que l’entreprise connait des difficultés, Alex J. Mandel administrateur de In-Q-Tel (Fonds d’investissement contrôlé par la CIA/NSA), est nommé à la tête du Conseil d’Administration. C’est une manoeuvre politique menée par la CIA dans sa volonté de contrôler la cryptologie mise en oeuvre dans les cartes a puce. Il va faire le vide autour de lui pour devenir seul maitre à bord afin de mettre la main sur les technologies. Ce n’est qu’en 2006 à la suite d’une fusion avec Axalto que Gemplus devient Gemalto. L’Etat a joué un rôle clé dans cette fusion pour faire barrière aux Fonds d’investissements américains. En 2009 l’Etat entre finalement dans le capital de Gemalto à hauteur de 8 % via le Fonds Stratégique d’investissement (FSI). C’est une volonté stratégique de remettre la main sur des technologies et des informations qui pourraient lui échapper. L’entrée de l’Etat dans le capital de Gemalto intervient surtout au moment où les Américains annonçaient le transfert des centres décisionnels, de recherche et développement de l’entreprise aux EU.

Principaux actionnaires aujourd’hui

EPIC BPI Groupe : 8,51 % ; Monsieur S.N. Quandt : 5,67 %
Pioneer Asset Management : 4,86 % ; FMR LLC : 4,77 %
Monsieur S.H.U. Klatten née Quandt : 3,21 % ; Aviva : 3,20 %
Blackrock : 3,05 % ; OppenheimerFunds : 3,05 %
Capital Research and Management Company : 3,01 % ; Capital Group International : 3,01 %

Comme le rappelait alors dans Le Figaro, Gilles Michel (directeur du FSI), « la mission du FSI est d’être un Fonds avec un œil stratégique. Sa vocation est d’investir dans les entreprises qui seront porteuses de l’économie aujourd’hui et demain ». Aux derniers sceptiques concernant cette intervention de l’Etat, le journal les Echos apportent une réponse tranchée : « La raison d’une intervention de l’Etat se trouve assurément dans les activités « stratégiques » pour le pays. Il s’agit de la sûreté des cartes de crédit, la protection de l’identité et des données, des services de santé et de transport, l’e-gouvernement et les programmes nationaux d’identité. » En 2010 Texas Pacific Group revend toutes ses actions de Gémalto. Ce repli vient matérialiser l’échec américain qui tentait de s’accaparer les technologies du géant français. Aucun concurrent crédible américain n’a vu le jour et seul le groupe Schlumberger Sema est aujourd’hui en concurrence direct avec Gemalto. Les principaux actionnaires sont le Fonds d’investissement français, Quandt, Pioneer, FMR LLC (Fonds d’investissement américain), Aviva (assurance Grande Bretagne) et BlackRock (Fonds d’investissement américain)
L’entreprise (70 % du marché mondial de la carte bancaire) recentre son activité sur le développement de logiciels et services sécurisés pour l’accès à des comptes bancaires, à des Cloud, sur les télécoms et les services financiers, les cartes SIM (fournit 450 opérateurs), l’authentification mobile, la sécurisation des communications entre objets connectés et serveurs, la fourniture de passeports biométriques, les cartes d’identité biométriques, les permis de conduire, les cartes santé, la reconnaissance de visage en temps réel.

La firme Gemalto n’a pas été à l’abri des scandales. En 2015, Edgar Snowden a ainsi révélé que le matériel de Gemalto (les cartes SIM) avait été victime d’une série de piratages en 2010/2011 par les services secrets britanniques. Cette action a permis d’écouter les conversations téléphoniques ou d’intercepter des SMS de millions de personnes. De la même façon avant la revente des actions par le Fonds américain, la NSA a fait pression sur les cadres de l’entreprise pour mettre en place un réseau d’écoute mobile. Si l’on ajoute le dysfonctionnement de milliers de cartes de crédit en Allemagne durant l’année 2010, on comprend mieux les difficultés que connait l’entreprise. En 2017, il y a eu une baisse importante des résultats annoncés par l’entreprise (décroissance de 7 à 9 %) et une baisse du cours en bourse de l’entreprise, conséquence du plan fixant les objectifs de rentabilité et de profits de l’entreprise pour 3 ans. Le marché américain des cartes de crédit ne se développe pas comme prévu. Les nombreux rachats effectués par Gemalto ne portent pas l’entreprise et pèsent dans les comptes. Pour faire face à ces difficultés, Olivier Piou, PDG de l’entreprise depuis 2006 veut orienter l’entreprise vers l’automobile du futur.
N. Zimmerman, juin 2017

2. LA SOCIETE DAILY MOTION

Le parcours d’innovation de cette société, les péripéties de son rachat. Ses activités, son poids économique, problématiques à surmonter. Quels outils pour la souveraineté technologique ? Le retour du politique dans ce dossier : un désastre ?
Dailymotion, un outil pour préserver la souveraineté et le rayonnement technologique du pays ?

DAILY MOTION EST UNE ENTREPRISE FRANÇAISE CREEE EN MARS 2005 (par Benjamin Bejbaum et Olivier Poitrey). Cette entreprise propose un service d’hébergement, de partage et de visionnage de vidéo en ligne. Activités : Daily motion propose à ses utilisateurs de télécharger et de mettre en ligne un nombre illimité de vidéo. Le site se divise en différentes catégories de vidéos pour un usage plus facile de la part des utilisateurs (vidéo d’actualité, de sports extrêmes, de voyages, clips vidéo...). Le site Dailymotion.com est disponible dans plusieurs dizaines de langues différentes ce qui rend son usage accessible à une grande partie de la planète. Poids économique : le site se place à la 2ème place mondiale, derrière Youtube pour le visionnage de clips internet. A l’international, le groupe compte 300 millions de fidèles, il est très populaire en Asie.